Hur kan arbetsgivare använda forskningen av motivation för att skapa motiverande arbeten och belöningssystem? Hur ska vi belöna säljare, som traditionellt sett blir belönade efter prestation? Vi vet att det […]
Motivation är komplext. I årtionden har forskare försökt lista ut hur människans motivation fungerar och hur relationen mellan olika former av motivation ser ut. Den vanligaste indelningen är inre och […]
Evidensbaserad rekrytering eller evidensbaserat urval handlar om att använda vetenskapligt säkerställda metoder vid bedömning och urval av kandidater i en rekryteringsprocess. Det gäller exempelvis vilka krav vi baserar urvalet på […]
Evidensbaserad HR bygger på ett vetenskapligt förhållningssätt där beslut inom HR baseras på vetenskapliga bevis, expertis, organisatorisk kontext och viktiga intressenters intressen. Här på Tema HR argumenterar vi gärna starkt […]
Hur har arbeten förändrats, och hur har våra värderingar kopplade till arbete förändrats de senaste årtiondena? För några veckor sedan skrev vi om det motiverande arbetet. I artikeln beskrivs ett […]
Tillit är en central komponent i relationen mellan ledare och medarbetare visar forskning. En hög grad av tillit till den närmaste chefen är kopplat till bland annat bättre prestationer och […]
Tillit är ett hett ämne inom HR och ledarskap. Om vi ser till forskningen kan vi konstatera att tillit har en viktig roll i relationen mellan organisation och medarbetare på […]
Betydelsen av mening i arbetet är kanske viktigare än vad vi tror. En ny sammanfattning av forskningen på temat konstaterar samband mellan meningsfullhet i arbetet och en rad olika positiva […]
Vad kännetecknar ett motiverande arbete? Att upprätta en ny tjänst innefattar ofta en analys av organisationens behov för att bestämma vilka ansvarsområden och arbetsuppgifter som ska ingå. Men hur är […]
Gigekonomin är ett faktum. Allt fler arbetstagare bygger sitt arbetsliv på tillfälliga uppdrag, som anställd eller egen konsult. Det blir vanligare att utbud och efterfrågan på arbetskraft matchas med hjälp […]
